COO à temps partagé
Un leadership stratégique sans les frais fixes.
- Coaching de l’équipe de direction
- Feuille de route sur 12 à 24 mois
- KPI liés à la valeur
L’excellence opérationnelle, c’est la croissance.
Tout passe encore par vous ? Vous livrez plus que vous ne facturez ? Linckable fait de vos opérations une machine qui passe à l’échelle.
Votre quote-to-cash, audité de bout en bout
à construire et faire grandir des opérations télécom, de la start-up à la scale-up
collaborateurs sur un nouvel ERP : implémentation livrée
d’écart de facturation : du chiffre d’affaires livré mais jamais facturé, récupéré
Opérations, facturation et API fournisseurs dans un seul système connecté. Conçu pour grandir.
Un leadership stratégique sans les frais fixes.
Protéger vos investissements de transformation.
Concevoir la logique de votre back-office.
Comptez plusieurs mois : un changement opérationnel durable demande du temps.
Un court appel pour voir où en sont vos opérations et où elles freinent l’entreprise.
Un regard de bout en bout sur les personnes, les processus et les systèmes, traduit en une feuille de route opérationnelle priorisée.
Un leadership de terrain aux côtés de votre équipe de direction et de vos fournisseurs, jusqu’à la livraison de la feuille de route.
“La stratégie opérationnelle est le pont entre une entreprise occupée et une entreprise de valeur.”
Sven Balis Fondateur & stratège principal
Linckable est un cabinet belge indépendant de stratégie opérationnelle, spécialisé dans les managed service providers et les entreprises télécom. Sven Balis a 15 ans d’expérience dans les télécoms, dans plusieurs start-up et scale-up.
Un COO à temps partagé (ou fractional COO) est un dirigeant opérationnel expérimenté qui rejoint votre équipe de direction à temps partiel. Vous bénéficiez du suivi, de la feuille de route et du coaching d’un directeur des opérations, sans le coût ni l’engagement d’un recrutement à temps plein.
Avec les propriétaires et les équipes de direction de managed service providers (MSP) et d’entreprises télécom qui veulent que leurs opérations suivent leur croissance.
Il est de votre côté de la table pendant le projet : il traduit les besoins métier pour le fournisseur, veille au respect du périmètre, du calendrier et du budget, et signale les risques tôt, afin que la migration livre ce dont l’entreprise a réellement besoin.
Le quote-to-cash couvre tout ce qui se passe entre un devis signé et l’argent en banque : commande, provisioning, contrats, facturation et encaissement. La perte de facturation (billing leakage), c’est le chiffre d’affaires qui se perd en route, par exemple des services livrés mais jamais facturés à cause d’étapes manuelles entre les systèmes.
Non. Linckable est indépendant des éditeurs. Les conseils sur votre ERP, votre PSA ou votre outil de facturation partent de vos processus et de vos objectifs, pas de marges de revendeur.
C’est un court appel pour voir où en sont vos opérations et où elles freinent l’entreprise. Vous repartez avec une première vision des priorités et de la pertinence de Linckable pour vous accompagner.
Vous préférez l’e-mail ? info@linckable.be