Gouvernance de projet pour les migrations ERP et PSA.
Protégez votre investissement de transformation. Linckable agit comme représentant du maître d’ouvrage : de votre côté de la table, pour tenir les fournisseurs au périmètre, au calendrier et au budget.
- Conseil indépendant des éditeurs
- MSP & télécom uniquement
- Basé en Belgique
Ce que vous obtenez
- Représentant du maître d’ouvrage pour les migrations ERP/PSA complexes
- Gestion rigoureuse des fournisseurs pour éviter la dérive technique
- Maîtrise des risques lors de changements d’infrastructure critiques
Des résultats, pas des slides.
à construire et faire grandir des opérations télécom, de la start-up à la scale-up
collaborateurs sur un nouvel ERP : implémentation livrée
d’écart de facturation : du chiffre d’affaires livré mais jamais facturé, récupéré
Opérations, facturation et API fournisseurs dans un seul système connecté. Conçu pour grandir.
Quand la gouvernance de projet s’impose.
Une migration en cours dérive.
Votre équipe n’a pas le temps de piloter le fournisseur.
Trois résultats concrets.
Représentant du maître d’ouvrage pour les migrations ERP/PSA complexes
Une seule personne qui représente l’entreprise à chaque comité de pilotage et transforme les besoins en décisions.
Gestion rigoureuse des fournisseurs pour éviter la dérive technique
Le périmètre, les demandes de changement et les livrables sont confrontés au business case, pas à ce qui est le plus simple à construire.
Maîtrise des risques lors de changements d’infrastructure critiques
Les risques sont nommés tôt, avec des jalons go/no-go clairs avant la bascule.
Que fait un représentant du maître d’ouvrage lors d’une migration ERP ou PSA ?
Il est de votre côté de la table pendant le projet : il traduit les besoins métier pour le fournisseur, veille au respect du périmètre, du calendrier et du budget, et signale les risques tôt, afin que la migration livre ce dont l’entreprise a réellement besoin.
Pouvez-vous intervenir quand une migration est déjà en cours ?
Oui. La première étape est alors une courte revue du périmètre, du planning et du contrat, pour voir où en est le projet et ce qu’il faut pour le remettre sur les rails.
Remplacez-vous le chef de projet du fournisseur ?
Non. Le chef de projet du fournisseur pilote la livraison du fournisseur. Linckable représente votre côté : priorités, décisions, recette et lien avec les opérations quotidiennes.
Découvrez en 15 minutes où vos opérations perdent de la valeur.
- 15 minutes, sans préparation
- Un avis franc, fort de 15 ans dans les télécoms
- Sans engagement et sans présentation commerciale
Vous préférez l’e-mail ? info@linckable.be